员工“金点子”统计表
序号
部门或单位
姓名
“金点子”具体内容

完成情况

1
董事长
吴子富
2
副总经理
王万群
关于第三方物流、三菱PTA产品配送等问题的思考
完成
3
副总经理
吕云乔
4
总经理助理
杨 赓
分层次的培训—打造适应公司发展的人才队伍
完成
5
综合管理部
叶朝阳
论队伍建设
完成
6
赵苏东
7
忻珊珊
谱写品牌的篇章 奏响主题的旋律
完成
8
平乐小区
楼叶茂
让企业成长起来,成为丰厚的利润
完成
9
于 惠
关于开展“职工之家”活动的建议
完成
10
李昌耀
关于平乐小区的两点建议
完成
11
顾协波
给平乐小区的出租提二点意见
完成
12
财务审计部
沈益红
预算松弛的解决办法—真实诱导预算法
完成
13
范 鲲
开展比价审计 净化采购环境
完成
14
常艳敏
对低值易耗品管理的一点建议
完成
15
吴 珍
关于设计司徽的一点小设想
完成
16
曹欣华
   
17
郑成杰
港口物流类企业采用作业成本法核算
完成
18
李 瑜
如何加强企业内外沟通
完成
19
投资部
竺大伦
建议设立公司电子档案室
完成
20
港务公司
冒怀康
 
21
徐志杰
 
22
张锐慧
 
23
徐炯钢
 
24
唐 颐
 
25
吕 良
关于投资建设大榭公用管廊公司的建议
完成
26
码头公司
张海峰
关于成立公司战略思考小组的建议
完成
27
张科胜
推动控股公司港口物流产业的核心竞争力
完成
28
徐晓峰
员工培训方式的探索
完成
29
余勇浩
30
江静态
树立企业文化增强企业凝聚力竞争力
完成
31
集信物流
张和勇
合理化建议
完成
32
梁山海
关于成立大榭港口行业协会的建议
完成
33
董福全
关于大榭杂货码头港口定位与服务功能的看法和建议
完成
34
国际大酒店
叶凌海
任何寻找适合企业本身特点的经营模式以提高效益
完成
35
陈 静
关于多家酒店联盟的设想
完成
36
黄守东
关于大榭国际大酒店股权优化的讨论
完成
建议成立“ 大榭餐饮配送中心”
再谈大榭国际大酒店的经营管理
37
徐红宇
关于企业预算管理失效的几点分析
完成
38
周敏杨
关于公司会议通知的小建议
完成
39
王桂芬
关于内部控制
完成
40
普陀大酒店
魏益平
41
傅国庆
定制酒店大礼包(礼盒)、中秋素月
完成
酒店(企业)要发展观念必先行—谈减员增资
 
郑世敏
以 GOP 来代替净利润作为考核指标
完成
42
后续教育的改进
43
大榭外代
许丽巧
关于公司发展的一些小建议
完成
44
水上客运
阮永章
论员工创业机制的建立和实施
完成
45
陈婉妙
关于水上客运公司管理工作的几点建议
完成
46
万华码头
纪爱娟
 
47
招商国际
宋亚峰
 
   
 

 

2005-12-26

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