陈静

111 作者：史蒂芬．林维（美） 出版社：中国青年出版社 字数： 160 千字 售价： 19 元

111 本书总共十一章节，分为四个部分，第一部分，重新探索自我；第二部分，个人的成功，从依赖到独立；第三部分，公众的成功，从独立到互赖；第四部分，全面观察生命。

111 我看过很多书，但对这本书很有感情，是它陪伴我度过工作中的失落期，看了这本书后，让我重新地审视自己，认清了自己的本质和内心的价值观，以及自己独特的才干和能耐，大幅度提高了我的自信，我用自己内在的价值标准，而不是旁人的好恶或与别人比较的结果来衡量自己对错的尺度，和还意外的发觉，当我不再介意别人怎样看我时，反而表现得更加出色，我不再让别人影响情绪，反而更能接受改变，因为我发现有一些恒古不变的内在本质，可以作为支柱，其中追求公众成功的习惯，帮助我重新建立已经恶化的人际关系，最后部分，习惯七，加强前面的六个习惯，培养我在工作中养成良好的习惯，时时为自己充电，鞭策自己，让自己不断改进，以达到自我的真正独立和人与人之间的共同成功，对别人多一份宽容，少一份苛刻，对自己却要做到严于律己，宽以待人。

111 我觉得这本书让我受益非浅，我把七个习惯的简要定义归纳起来，跟大家一起分享：

111 习惯一：积极主动

111 主动积极即采取主动，为自己过去、现在及未来的行为负责，并依据原则及价值观，而非情绪或外在环境来下决定，主动积极的人是改变的催生者，他们扬弃被动的受害者角色，不怨怒别人，发挥人类四项独特的禀赋——自觉、良知、想象力和自主意志，同时以由内而外的方式来创造改变，积极面对一切，他们选择创造自己的生命，这也是每个人最基本的决定。

111 习惯二：以终为始

111 所有事物都经过两次创造——先是在脑海里酝酿，其次才是实质的创造，个人、家庭、团队和组织在做任何计划时，均先拟出愿景和目标，并据此塑造未来，全心投注于自己最重视的原则、价值观、关系及目标之上，对个人、家庭或组织而言，使命宣言可说是愿景的最高形式，它是主要的决策，主宰了所有的其他决定，领导工作的核心，就是在共有的使命、愿景和价值观之后，创造出文化。

111 习惯三：要事第一

111 要事第一即实质的创造，是梦想（你的目标、愿景、价值观及要事处理顺序）的组织与实践，次要的事不必摆在第一，要事也不能放在第二，无论迫切性如何，个人与组织均针对要事而来，重点是，把要事放在第一顺位。

111 习惯四：双嬴思维

111 双嬴思维是一种基于互敬、寻求互惠的思考框架与心意，目的是更丰盛的机会、财富及资源，而非患不足的敌对式竞争，双嬴即非损人利己，亦非损己利人，我们的工作伙伴、小家庭成员，要从互赖的角度来思考（“我们”而非“我”）双嬴思维鼓励我们解决问题，并协助个人找到互惠的解决方法，是一种资讯、力量、认可及报酬的分享。

111 习惯五：知彼解己

111 当我们舍弃回答心，改以了解心去聆听别人。便能开启真正的沟通，增进彼此的关系，对方获得了解后，会觉得受到尊重和认可，进而卸下心防，坦然而谈。双方对彼此的了解也就更流畅自然，知彼此需要仁慈心，解己需要勇气，能平衡两者，则可大幅提升沟通的放弃。

111 习惯六：综合综效

111 综合综效谈的是创造第三种选择——即非按照我的方式，亦非遵循你的方式，而是第三种远胜过个人主见的方法，它是互相尊重的成果——不但是了解彼此，甚至是称许彼此的差异，欣赏对方解决问题及掌握机会的手法，个人的力量是团队和家庭综合综效的利基，能使整体获得一加一大于二的成效。

111 习惯七：不断更新

111 不断更新谈的是，如何在四个基本生活面向（生理、社会、情感、心智小心灵）中，不断更新自己，这个习惯提升了其他六个习惯的实施效率，对组合而言，七习惯提供了愿景，更新及不断的改善，使组织不至呈现老化及疲惫，并迈向新的成长之径，对家庭而言，七习惯透过固定的个人及家庭生活，使家庭效能升级，就像建立传统，使家庭日新月异，即是一例。

111 我个人认为，这七个习惯，无论在生活里还是工作中都时时会遇到，而且用得上，虽然改变自己的不良习气不是一件容易的事，但只要有心，一定可以培养新的习惯，我现在也在努力运用其中的几个习惯，希望大家看完我的读书报告，也会有欲望看一下这一本好书。