徐红宇

111 联想风云是作者凌志军在对联想进行了长时间的实地采访后，根据 200多小时的录音和600多万字的文字资料，写出的一本企业历史传记 ，是对中国最大的IT企业之一联想的20年的全面揭密。 它不只是一个人和一个企业的历史，也是一个国家和一个时代的历史。在这本书里，既可以感受到一个中国企业20年的坎坷历程和生存智慧，也可以体会到中国社会20年的沧桑巨变。

111 读《联想风云》，我们很容易感觉到柳传志及其联想在中国企业界的地位。那似乎或多或少有一种“经营之神”的味道。而在近期甚嚣尘上的见诸于网络、媒体的种种“联想质疑”声中，又有一种让柳传志及其联想“走下神坛”的意味。这部“联想实录”的出版无疑将是一部可以释疑解惑、正本清源的力作。特别是联想以 6.55亿美元现金、6亿美元的公司股票收购IBM在全球的个人计算机业务。联想将在一夜之间成为世界第三大个人计算机厂商，拥有至少30亿美元的年销售收入和7.6%的全球个人计算机市场占率，并且紧紧盯着跑在它前面的戴尔和惠普。

111 在这本书中大家可以看出来联想在 20年中所经历的各种风波，如“柳倪之争”；在民营企业改制纷纷折戟的情况下，联想改制成功；转轨时期，柳传志等人如何把握联想的命运。
联想今天的成就，不仅是 400多亿产值，也不仅是为国家提供的60多亿元税收，我想这个不是联想的主要贡献。他们的主要贡献是为中国开创了一条新的道路，引起了中国科技界观念的彻底改变，这是具有历史意义的。

111 总结联想成功主要法则有：
111 1.利用传统制度中的资源，营造一条新兴之路。充分利用两者的长处——旧制度的稳定和新制度的机会，而又避免两者的短处——旧制度的僵死和新制度的风险。

111 2.真正的尊严是不怕被别人践踏的。让自己的利益、自尊和身家性命时刻处在风险之中，是一件有意义的事。它促使一个人坚忍、挺拔和斗志昂扬，并且顽强地保持一种既崇高又有实效的道德水准。

111 3.“定战略”始终是治理公司的第一要旨。在这里没有一劳永逸，即使是那些最棒的战略也会因时而变。

1114.把国家的大潮流用好用足。利用“天时”和“地利”去实现公司的市场计划。

1115.了解世界正在发生什么事。优秀的管理者都是胸怀大局的人。

1116.实用主义的处世方式和远见卓识一样重要。杰出的企业家都是信念坚定的人，同时又是超级机会主义者。处理公司内外的纷争，所凭据的常常不是原则，而是常情，不是个人的得失，而是公司的利益。

1117.绝不轻言放弃。把5%的希望变成100%的现实，是联想的管理哲学中最令人激动的部分之一。与其说这是管理，倒不如说这是信念。

1118.办公司就是办人。一支队伍比一个产品更重要，所以必须带出一支队伍来，公司才能长久。

1119.选拔继任者是“最艰难的工程”，必须早做打算。一个公司如同一个人的肌体，如果不能吐故纳新，也就必然失去生机。

111 10.把权力和利益交给那些真正承担责任的人。这是激发一个人的潜在能力最有效的办法。

11111.绝对不能以“和稀泥”的方式处理人事之间的纠葛。一个机构的领导者中一旦出现嫌隙而又不能迅速弥合，就会让属下不由自主地划线站队，各自确定爱憎以及寻找靠山，进而使整个公司不能避免派系的侵害。

111 12.永远只做自己能力所及、而又有利可图的事。一个卓越的经理有足够的智慧辨别什么是自己能做的，什么是自己不能做的，什么东西虽然很好，但不是现在做，而是在将来的某一个时间做。知道自己不能做什么常常比知道自己能够做什么还要难，越是伟大的人就越是如此。

111 13.最好的东西不一定是用户所需要的，只有最适合用户的东西才是最好的。

111 14.不要只把眼睛盯着有钱有势的人。普通人的需求往往能带来至关重要的转折点。

111 15.员工的收入体系永远都是治理公司的一个支点。成功的战略是将这一连串支点连成线，建立一条坦途。否则一切会议、号召、战略目标都将成为例行公事，毫无生气。

111 16.管理的要旨在于，让每个员工都清楚在什么时间什么地点做什么事情。每项业务活动之间既不能有空白也不能有重叠，当然更不能有冲突。

111 17.你在为自己争取活路的同时，也必须让别人活。那种只顾自己痛快不管别人死活的做法，必然会遭到顽强的反击，其中的关键点首先不是法律，而是常情。

111 18.最好的财务制度具有一种“预警的能力”，能让公司的每一个人都以更确定的方式感受到责任和压力。

111 19.警惕缓慢逼近的危险。它常常比突发性的危机更可怕。

111 20.退却比进攻更需要勇气。对于一帆风顺、志得意满的经理人员来说，更是如此。

111 21.不要把企业当成一个真正意义上的家。员工既要感到有温馨的一面，更要奋勇争先而感到压力的另一面。

111 22.矢志不渝。每个公司在初创时都是激情满怀的，问题在于随着岁月的流逝会不会渐渐冷漠。所以，有必要在每年的第一天里问问自己：我还有当年的那份激情吗？

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