徐志杰

111 《 跳出盒子 》这本书运用了心理学小说这种流行的讲述方式来探讨管理和领导这一话题，整部书深入浅出地把对“领导力”精髓的阐释，融入到了一个现代经理人汤姆日常工作的点滴中。勇敢地打破了关于“领导力”的传统观念，将读者的视点由外部认识转向领导者的“内世界”，揭示了何谓“自欺行为”，通过“自我背叛”、“自我辩解”、“串通”一系列概念，分析了人们如何陷入自欺困境，而自欺心理又是如何制约个人成就和企业发展的。全书分谁困在盒子里、为什么困在盒子里、让我们跳出盒子等三个篇章，以主人公汤姆思想、行为的逐渐转变为主线，阐述了“盒子理论” ---- 很多人都曾经和正在欺骗自己，在内心努力为自己所做的每件事寻找理由，却没有意识到自己的欺骗行为。

111 该书从汤姆自认为自己是一个兢兢业业、勤勤勉勉、专注工作、心无旁 騖 的出色的经理人，但 又不能认识到曾经有机会在太太用汽车之前能替她加好汽油，而袖手旁观；在给蹒跚学步的孩子读故事的时候，没了耐心跳过好几页；鄙视周围的同事，嘲笑他们懒惰并且无能，想法子让他们吃些苦头等问题，通过巴德、凯特、卢等三人的持续引导、帮助，并以各自的切身体会作为鲜活例子，深刻剖析困在盒子里给公司、同事、亲友、自己带来的害处，跳出盒子设身处地替他人着想将会一马平川，心旷神怡，带来无群无尽的益处，最终使汤姆破除了原有的习惯、思维、以自我为中心的陋习，勇于跳出了盒子。跳出盒子对汤姆来说是一个非常痛苦的抉择，要摒弃原有的习惯、思维不是一蹴而就的，但他又是幸运的，没有执迷不悟，敢于沉沦。实际上，现实生活中又何尝不是有许许多多个汤姆深陷盒子之中，继续在伤害着自己，伤害着别人，而不能自醒、自拔，那是一种如何的悲哀？假如他们能遇到象巴德、凯特、卢等这样的领导，假如他们能够自悟，假如他们能够阅读此书，假如 ┅┅，太多的假如或许能帮助他们不至于陷至太深。

111 《 跳出盒子 》为我们提供了解决问题的途径，让我们放开心胸，跳出盒子，容纳他人，设身处地地为他们着想，才能真真地认识、理解他们，才能与他们融洽和谐地一起工作、生活，这将会给我们的家庭带来安详、快乐，给我们的公司带来长久持续的发展。

2005年9月8日

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